Разработка бизнес планов √ правильные подходы.
Суть Курса!!! очень проста:
Вы как участник приглашаетесь в компьютерный класс, где 2 дня с вами занимаются, высококвалифицированные практики, тяжеловесы в финансовом планировании, профессионалы своего дела. На протяжении всех дней Участник является ╚настоящим участником практического семинара╩, все пробует Сам, получает задания решает их учится искать допущенные ошибки, использует методы финансового анализа. Весь процесс происходит на компьютере который оснащен специализированным программным комплексом. По Окончании учебного курса все Участников оснащают лицензионным, полнорабочим ПО, для разработки инвест-проектов бизнес-планов ТЭО. По прибытии на предприятие устанавливается комплекс на свой компьютер и сразу начинается работа без дополнительных затрат по времени. - Вот так! Просто! мы готовим профессионалов!
Краткая информация о предстоящем мероприятии:
Дата проведения занятий: О6.10-О7.10 и Тринаdцатое - четырнаdцатое октябrя
Подготовка участников практического семинара будет основана на программном Комплексе с использованием технологий (аналитического ядра) ⌠LOGICAL - J 3000■ и методики ╚Бюджетирование╩.
Сочетание методов обучения с практикой - позволит достичь максимальных результатов в освоении материала. Все наглядно и просто. На первом этапе излагается теория, на втором рассматриваются закономерности, почему теория не совместима с практикой, на третьем этапе формируется задача и рассматриваются фин. методы ее решения, на четвертом участник самостоятельно решает задачу используя компьютер оснащенный специализированным ПО. Рассмотрение финансовых методов для каждого рода деятельности в отдельности, усиление восприятия информации с помощью специализированного расширенного методического материала.
Каждому участнику:
для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:
Специализированная программа-профессиональная разработка документации! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий.Книга - В которой изложены практические методы построения технико-экономической документации, проектов. К книге прилагается лицензионная программа для быстрого динамического построения бизнес планов. (Назначение программы - профессиональная, быстрая, качественная, подготовка финансовых проектов и документации для представления в различные структуры.).Набор методического печатного материала (разработанный нашей компанией) в помощь для самостоятельной разработки финансовых проектов.Электронную версию (на CD) методического материала для самостоятельной разработки финансовых проектов. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Моск. код) 742/9/1/9/8,235/58/88BZRTP7D723120
Распродажа старинных ковров ручной работы
Ирранские, пакистанские и афганистанские ковры ручной работы. Наши специалисты выбирают только самые лучшие и актуальные шерстяные и шелковые ковры, для европейского интерьера.
Распродажа ковров!
Позвоните нам и мы договоримся о встрече в удобное для Вас время:[495] 641_68-0688CF1P9JWZCC
Финансовый директор: задачи и пути их решенияДата проведения семинара: Тринаdцатое - семнаdцатое октябrя
Продолжительность: 5 дней
г. МоскваСеминар ориентирован на:
Собственников</li>Финансовых директоровРуководителей и сотрудников финансово-экономических служб Главных бухгалтеров Информация об учебном курсе:1 день
Концепция финансового менеджмента как части менеджмента организации: системный и ситуационный подходы.Задачи, решаемые финансовым директором"Подход мастера" и системный подход √ две альтернативы управления компанией. Финансовая служба организации (Финансовый отдел; Отдел управленческого учета; Отдел финансового контроллинга; Инвестиционный отдел.)Цели и задачи организации Системы Финансового Менеджмента.Структура компании и функционирования финансовой службы.Кадровый отбор и критерии выбора новых сотрудников</li>Ролевые функции финансовой службы: основные компетенции и зоны ответственности исполнения ролевых функций. Определение приоритетных стилей руководства. Индивидуальные стили управления: проблемы коммуникаций и взаимодействия с коллегами.
2 день
Функции управленческого учета. Отличие от финансового, налогового и производственного учета. Термины и концепции управленческого учета. Цели, задачи и роль управленческого учета Затраты за отчетный период и себестоимость продукции.Прямые и косвенные издержки. Классификация затрат. Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством.Методы калькулирования себестоимости.Калькуляция себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат.Информация для принятия решения.
3 день
Принятие решений об ассортименте продукции, о структуре продукции с учетом лимитирующего фактора, о реструктуризации бизнеса, о ценообразовании. Бюджетирование и контроль затрат. Анализ безубыточности производства. Финансовые показатели деятельности подразделений. Оргназация управленческого учета на предприятии. Автоматизация управленческого учета.Бюджетирование как управленческая технология
4 день
Контроль за исполнением бюджетовПринципы разработки структуры бюджетированияОсобенности бюджетных моделей на предприятии</li>Информационное обеспечение финансового менеджмента. Виды учета. Информационные технологии в бюджетированииПроблеммы постановки бюджетированияФинансовый анализ Основные методы финансового анализа Управление оборотным капиталом компании.
5 день
Управление денежными потоками: поступлениями и платежами. Составление кратко- и среднесрочных прогнозов движения денежных потоков. Управление взаимоотношениями с банком. Мониторинг и управление дебиторской задолженностью. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности Формирование политики коммерческого кредитования По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: Код Москвы 792{2I22}, 235-12351VS3X93HXSQ8
