Финансовый директор: задачи и пути их решенияДата проведения занятий: Тринадцаtое -
семнадцаtое окtября 2OO8 г.
Продолжительность: 5 дней
г. МоскваСеминар ориентирован на:
Генеральных директоров и собственников</li>Финансовых директоровГлавных бухгалтеров
Руководителей и сотрудников финансово-экономических служб Краткая информация о семинаре:1
день
Школа начинающего финансового директора</li>"Подход мастера" и системный
подход √ две альтернативы управления компанией. Концепция финансового менеджмента как
части менеджмента организации: системный и ситуационный подходы.Финансовая служба
организации (Финансовый отдел; Отдел управленческого учета; Отдел финансового
контроллинга; Инвестиционный отдел.)Цели и задачи организации Системы Финансового
Менеджмента.Структура компании и функционирования финансовой службы.Кадровый отбор и
критерии выбора новых сотрудников</li>Ролевые функции финансовой службы: основные
компетенции и зоны ответственности исполнения ролевых функций. Определение приоритетных
стилей руководства. Индивидуальные стили управления: проблемы коммуникаций и
взаимодействия с коллегами.
2 день
Цели, задачи и роль управленческого учета Функции управленческого учета. Отличие от
финансового, налогового и производственного учета. Влияние организационной структуры
предприятия на построение системы управленческого учета.Классификация затрат. Прямые и
косвенные издержки. Затраты за отчетный период и себестоимость продукции.Себестоимость
продукции: ее состав и виды.Методы калькулирования себестоимости.Информация для принятия
решения. Калькуляция себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением
затрат.
3 день
Анализ безубыточности производства. График безубыточности. Принятие решений об
ассортименте продукции, о структуре продукции с учетом лимитирующего фактора, о
реструктуризации бизнеса, о ценообразовании. Бюджетирование и контроль затрат.
Бюджетирование как управленческая технологияОргназация управленческого учета на
предприятии. Финансовые показатели деятельности подразделений.
4 день
Особенности бюджетных моделей на предприятии</li>Методология и постановка
бюджетированияПринципы разработки структуры бюджетированияПроблеммы постановки
бюджетированияФинансовая отчетность компании, ее форматы Информационное обеспечение
финансового менеджмента. Виды учета. Построение модели управления денежными средствами
Обеспечение уровня ликвидности. Анализ текущей платежеспособности предприятия
5 день
Управление денежными потоками: поступлениями и платежами. Обеспечение финансированием по
приемлемой стоимости. Управление взаимоотношениями с банком. Мониторинг и управление
дебиторской задолженностью. Система показателей анализа дебиторской задолженности.
Формирование политики коммерческого кредитования Вся информация по тел: (495) 792 2I 22,
235/12-35J4EZ5CJ5
Show replies by date