Оперативное управление: Ключевые навыки эффективного руководителя
_
Дата учебного курса: С третьего по четвертое mарта 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. Москва
_
Целu семинара:
Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию,
видеть проблемы и оперативно их устранять. Получить свежий взгляд на задачи
управления.Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться опытом.Осваивать
приемы эффективного воздействия на подчиненных для получения максимальной отдачи. _
В результате обучения группа приобретет знания и навыки:
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые стороны. Вам уже чаще
удается вдохновить персонал. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные
инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Влияние на
подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и
чувствуете контроль над ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени
для развития. Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно влиять на
результат и получать удовольствие от самого процесса управления._
Краткая информация о семинаре:
Задачи, "ловушки" и возможности оперативного управления.От целей к стратегии
(swot, матрица BCG и другие).Бизнес-процессы, ключевые показатели эффективности. Как
расставить приоритеты: определение последовательности действий в зависимости от важности и
срочности. Делегирование.Оперативное обучение и развитие персонала. Анализ ситуации.
Возможные решения.Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем
мастерство руководителя.Ошибки подчиненных: случайность, диверсия или ошибка управления?
Как с этим бороться."Правильная критика" и эффективная обратная связь.Понятие
лидерства. Модели лидерского поведения. Ситуационное лидерство. Управление собой и своими
возможностями._
Информацию можно получить по телефонам: (Моск. код) 967-68*22, 792/2/I/22
4KE3Y
Show replies by date