Оперативное управление. Ключевые навыки эффективного руководителя
_
Дата проведения занятий: 03-04 марта 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. Москва
_
Целu семинара:
Получить свежий взгляд на задачи управления. Учиться анализировать ситуацию, видеть
проблемы и оперативно их устранять. Начинать понимать истоки и причины многих типичных
ошибок. Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для получения
максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться
опытом._
В результате обучения группа приобретет знания и навыки:
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые стороны. Вам уже чаще
удается вдохновить персонал. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные
инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Влияние на
подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и
чувствуете контроль над ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени
для развития. Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно влиять на
результат и получать удовольствие от самого процесса управления._
Информация об учебном курсе:
Задачи, "ловушки" и возможности оперативного управления.Планирование результата
и путей его достижения. SMART- условие, управление по целям (Management by
Objectives).Расстановка приоритетов. Распределение ресурсов.Делегирование.Обучение
персонала при делегировании и передачи ответственности.Контроль. Принятие решений.Выбор
оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство
руководителя.Технология проведения оценочных мероприятий. Успехи и поощрение. Ошибки и
наказание.Технологии влияния на подчиненных и формирование необходимых моделей
поведения.Психологическая устойчивость руководителя. _
За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (Ч95) 792-2122, 967-68-два два
9A6KKMADGUT
Show replies by date