Управления финансовыми потоками компании и фин. отчетностямиДата учебного курса: IO-I4 н0ября
Продолжительность: 5 дней
г. МоскваУчебный курс ориентирован на:
Собственников</li>Финансовых директоровРуководителей и сотрудников финансово-экономических служб Главных бухгалтеров Информация об учебном курсе:1 день
Школа начинающего финансового директора</li>"Подход мастера" и системный подход - две альтернативы управления компанией. Концепция финансового менеджмента как части менеджмента организации: системный и ситуационный подходы.Финансовая служба организации (Финансовый отдел; Отдел управленческого учета; Отдел финансового контроллинга; Инвестиционный отдел.)Цели и задачи организации Системы Финансового Менеджмента.Структура компании и функционирования финансовой службы.Кадровый отбор и критерии выбора новых сотрудников</li>Ролевые функции финансовой службы: основные компетенции и зоны ответственности исполнения ролевых функций. Определение приоритетных стилей руководства. Индивидуальные стили управления: проблемы коммуникаций и взаимодействия с коллегами.
2 день
Функции управленческого учета. Отличие от финансового, налогового и производственного учета. Термины и концепции управленческого учета. Цели, задачи и роль управленческого учета Классификация затрат. Затраты за отчетный период и себестоимость продукции.Себестоимость продукции: ее состав и виды.Методы калькулирования себестоимости.Информация для принятия решения. Калькуляция себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат.
3 день
Принятие решений об ассортименте продукции, о структуре продукции с учетом лимитирующего фактора, о реструктуризации бизнеса, о ценообразовании. Бюджетирование и контроль затрат. Анализ безубыточности производства. Финансовые показатели деятельности подразделений. Оргназация управленческого учета на предприятии. Автоматизация управленческого учета.Бюджетирование как управленческая технология
4 день
Контроль за исполнением бюджетовПринципы разработки структуры бюджетированияОсобенности бюджетных моделей на предприятии</li>Информационное обеспечение финансового менеджмента. Виды учета. Информационные технологии в бюджетированииПроблеммы постановки бюджетированияФинансовый анализ Основные методы финансового анализа Управление оборотным капиталом компании.
5 день
Управление денежными потоками: поступлениями и платежами. Составление кратко- и среднесрочных прогнозов движения денежных потоков. Управление взаимоотношениями с банком. Методы анализа потока денежных средств. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности. Система показателей анализа дебиторской задолженности. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) ЧЧ5-З2 66, 4Ч5-40-9/521JLB1JD
