gov2010-list April 2008

gov2010-list@lists.fas.harvard.edu

576 participants
614 discussions

Start a nNew thread

Ranking And Reviews Of The Top 5 Penis Enlargement Products!

by Rich Farley

In 2 Weeks You Can See Surprising Results. Success Is Certain. http://quojills.com/

16 years

More inches will bring more power

by Arnold Snyder

Fast and permanent increase in length and girth is what you can expect! Defeat your diffidence today to become a real man! CQpA 3167 PFF2vWafjUcHAJx2FeV0z7LZKXawKpjstyEC69Mpp1NH98 Sc4v 8596 e23jotJBpfBDDMKlK5Vw4Cg5OZ7Q5y0a0AgAh2dothOA

16 years

current size when fully erect.

by Susanna

make your friend 2 inch bigger... this is works in 100% cases! take a chance, really simple and safe http://www.stanller.com

16 years

Save today 60% Off ALL Designer Footwear such as Gucci Prada Chanel

by Rachelle Christensen

Gucci Shoes boast the refined aesthetics of Italian finesse fused with English nobility. Fit, function and form are designed to meet the standards of master Tuscan craftsmanship. http://sworatut.com Gucci - Black Monogram - Red/White Stripe - Gucci Logo Retail Price: $351.52 USD Now Only: $169.00 USD

16 years

penetrate deeper

by Elizabeth

make your friend 2 inch bigger... this is works in 100% cases! take a chance, really simple and safe http://www.stanller.com

16 years

experience more pleasure

by Erin

make your friend 2 inch bigger... this is works in 100% cases! take a chance, really simple and safe http://www.stanller.com

16 years

招聘面试甄选技巧

by * 招聘体系建立 *

gov2010-list请各用工单位查收，谢谢！ ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― ＊＊＊《新法新政下的招聘体系建立与面试甄选技巧》高级研讨班＊＊＊ ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― 2 0 0 8 年 6 月 1 3 -- 1 4 日（深圳--名兰苑酒店） 2 0 0 8 年 6 月 2 7 -- 2 8 日　（上海--金水湾酒店）　 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― ＊课程特色全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法；紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以现场实操为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧，运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。授课风格:案例丰富、轻松诙谐、互动性好，在生动性、实用性与启发性上有较成功的结合，确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― ＊培训目标 ◆ 学习国内最先进企业的招聘体系； ◆ 学习招聘的基本流程和组织管理；　　　　 ◆ 学习结构化面试的方法和技巧； ◆ 学习招聘的流程、方法与控制要点；　　　 ◆ 了解 PDP 测评在人才甄选中的技术； ◆ 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― ＊学员收益通过培训，学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。从而建立好适合本企业的招聘体系。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― 课程大纲 curriculum introduction　 -------------------------------------------------------------------------------- 一、新法实施后对招聘工作的影响 ---新法实施招聘如何适当管控成本； ---新法实施考察环节之重要； ---签约前应明示哪些职责；　　　　　 ---新法实施后试用期的管理。二、招聘规划策略 ---广告策略 ---通知复试应注意的要点 ---确定招聘的六个维度 ---职位分析的架构 ---案例分享：某跨国公司职位说明书样本三、明确企业的招人标准 ---通过职位分析确定岗位职责及能力素质要求（KSA）； ---制定岗位的胜任能力模型(competence model) ---案例分享世界 500 强企业最看重的能力素质模型 ---以 K S A 及胜任能力模型确定招聘测试的内容与方法； ---演练：拟定一个岗位的招聘广告四、结构化面试的流程及前期准备 --何为结构化面试； --最有效的行为逻辑面试（BBSI）流程； --布场与考官必备材料准备；　 --面试官的培训与资格认证； --演练：拟定一个网络工程师岗位的《招聘维度表》 --案例分享：Intel 独特的招聘面试制度五、如何有效识别和筛选简历 --对求职简历信息的规范管理；　 --如何高效、准确地筛选大量简历； --解读简历与虚假信息的识别；　 --演练：审阅一个技术岗位的简历六、面试经典问题类别及实施技巧 --引导式问题（渐入佳境）；　　　　 --行为式问题（穷追猛打）； --案例分析：这个面试官的问题有效吗？ --智力式问题（暗藏玄机）；　　　　 --动机式问题（意欲何为）； --虚拟情境式的问题（身临其境）； --案例分享：Intel 对应届毕业生的提问 --压迫式的问题（兵不厌诈）；　　　 --面试问题的信度与效度检验； --面试者要给应聘者多大压力 --如何合理安排提问类别 --案例剖析：宝洁公司的经典八问　 --专题：如何测定应聘者的情商 --演练：运用结构化面试技巧招聘一个职员和一个总经理助理。七、面试过程控制及常见误区 --面试过程不同阶段（开头、过程及结尾）的控制重点； --面试官有效倾听的技巧；　　 --面试官的招聘中要注意的细节 --回答薪酬问题的技巧 --如何识破应聘者的谎言；　　 --如何回答应聘者的疑问； --避免应聘材料的误导； --案例分享：国际猎头公司对一个技术服务岗位的面谈结构表八、PDP 人才测评技术 --如何使用面试评估表 --人才测评的基本概念； --三种测评的实务讲解与演练；（1）公文筐测评（2）霍兰德职业倾向测评（3）PDP 测评 --如何运用 PD 建立任职资格模组； --如何利用 PDP 进行候选人排序选择；　 --PDP 样本解读 --案例分享：一个企业的 PDP 招聘甄选方案九、招聘面试评估与优化 --招聘面试评估的要点；　　 --如何提高面试官的 "命中率"； --面试评估过程中常见 1 0 大误区及避免方法 --招聘管理体系的优化。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― 主讲：阮哲林老师世界五百强企业管理咨询专家、资讯 1 0 0 高级培训师、MBA，曾工作于国有企业、美资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人力资源经理、总监多年，积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验，亲自面试的人员过万人，培训过的公司上千家。以中国古典哲学思想结合多年的外企管理经验，研发出一套独特的人力资源管理系统。培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动 - - 既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。课程主要特征：理论知识 + 案例分析＋分组讨论＋情景模拟＋互动游戏主要培训课程：《新法新政下的招聘体系建立与面试甄选技巧》《团队建设与有效沟通》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《人力资源系统建设与统筹管理》、《领导科学与公共关系》、《如何为员工规划职业生涯》、《招聘甄选技巧 - 经典六问慧眼识才》等。服务过企业：金融行业：人民银行、浦发银行、中信银行、金融联等。通讯行业：广州移动、深圳电信、长通科技、络道科技、天音通讯等。连锁经营：HANSOM、贝利斯、皇朝家私、中联集团等。综合行业：三星中国、华润集团、康佳集团、先科集团、嘉里集团、南海油脂、石化集团、安琪集团、建设集团、雷士照明、康美药业…… ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― ＊费　　用：2000 元 / 人( 包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等 ) ＊学员对象：企业总经理、副总、各部门经理、主管相关负责人、人力资源经理、招聘人员等＊注：企业人力资源经理带团队学习效果更佳。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― [深-圳-咨-询-电-话] 07 55 - 83 90 59 59 ，，83 90 59 69 　李　小　姐 [上-海-咨-询-电-话] 0 2 1 - 51 69 25 36 ， 51 69 25 38 　　蒋　小　姐 [深-圳-报-名-传-真] 0 75 5 - 83 90 59 69 [上-海-报-名-传-真] 0 2 1 - 51 69 25 38 【报名流程】电话咨询 -- 索取报名表 -- 填写报名表 -- 回传给主办单位 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― ---TO----gov2010-list { 报名回执 } 填写完毕后请传真到：< 0 7-5 5 -- 83 90 59 69 > 或：< 0 2 1 - 51 69 25 38 > 其余的事情全部就交给我们来做，谢谢！付-款-方-式（请选择打“√”）： □1、现-金 □2、转-帐 □3、电-汇请-您-选-择-参-会-地-点：（请选择打“√”）□上海 □ 深圳 #参-会-单-位-名-称：__________________________________ 参-会-人-数:_________人 #参-加-课-程：《新法新政下的招聘体系建立与面试甄选技巧》 #联-系-人：__________电-话:_______________传-真:________________邮-件：____________ #参-会-费-用￥：______________元 #参会人：_________所-任-职-务：__________移-动-电-话：_________ 邮-件：__________ #参会人：_________所-任-职-务：__________移-动-电-话：__________邮-件：__________ #参会人：_________所-任-职-务：__________移-动-电-话：__________邮-件：__________ #参会人：_________所-任-职-务：__________移-动-电-话：__________邮-件：__________ =备=注= 1。请您把报名回执回传我司，为确保您报名无误,请您再次电话确认! 2。本课程可根据企业需要组织内训。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― 05:28:29

16 years

Fill your life with splendor

by Addie Doherty

Now you know what to give your girlfriend on her birthday! http://risgeedye.com/

16 years

your partner will

by Marion

make your friend 2 inch bigger... this is works in 100% cases! take a chance, really simple and safe http://www.hianerty.com

16 years

Make the Impossible, Possible. Enlarge your Penis by 3" in Weeks!

by Alyce Bergman

In 2 Weeks You Can See Surprising Results. Success Is Certain. http://mejuilpo.com/

16 years

Jump to page:

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

gov2010-list April 2008