Финансы для НефинансистовДата учебного курса: 02-03.1O.2008г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс ориентирован на:
Руководителей не финансовых подразделений, руководителей компаний, не имеющих специального финансового образования, руководителей филиалов, владельцов собственного бизнеса.Целu Уч. курса: научиться строить сигнальную систему финансового анализа, которая всегда подскажет истинное положение дел на предприятиииметь четкое обоснование Ваших управленческих решенийдобиться положительных тенденций в развитии Вашего бизнеса.принимать правильные управленческие решениязнать эффективность вложения Вашего капиталаКраткая информация о семинаре:1. Финансовый учет для менеджера, принимающего управленческие решения необходимость финансового учетаденежные потоки на предприятиидоходы, расход, прибыль и убытки
2. Финансовая отчетность предприятиясколько у нас активов и откуда взялись пассивыразумно инвестируем капиталчитаем баланс и извлекаем ценную информацию
3. Анализ финансовой отчетностирентабельность и безубыточность бизнесавиды анализа финансовой отчетностифинансовое состояние предприятия. Не допустим банкротства.
4. Управленческий учет:бюджетирование на предприятии. Описание и внедрение.затраты на предприятии. Считаем себестоимость.организация управленческого учета на предприятии.
5. Практические навыки ведения финансового и управленческого учета.За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (495) 792 2I 22, 235/12-35L5SMP9BFD1
Финансы для не финансистовДата проведения: О2.10-О3.10
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваОбучение ориентировано на:
Руководителей не финансовых подразделений, руководителей компаний, не имеющих специального финансового образования, руководителей филиалов, владельцов собственного бизнеса.Целu Уч. курса: научиться строить сигнальную систему финансового анализа, которая всегда подскажет истинное положение дел на предприятиипринимать правильные управленческие решениязнать эффективность вложения Вашего капиталаорганизовать четкую работу финансовых служб Вашего предприятияКраткая информация о семинаре:1. Финансовый учет для менеджера, принимающего управленческие решения денежные потоки на предприятиинеобходимость финансового учетадоходы, расход, прибыль и убытки
2. Финансовая отчетность предприятиясколько у нас активов и откуда взялись пассивычитаем баланс и извлекаем ценную информациюразумно инвестируем капитал
3. Анализ финансовой отчетностирентабельность и безубыточность бизнесавиды анализа финансовой отчетностифинансовое состояние предприятия. Не допустим банкротства.
4. Управленческий учет:бюджетирование на предприятии. Описание и внедрение.затраты на предприятии. Считаем себестоимость.организация управленческого учета на предприятии.
5. Практические навыки ведения финансового и управленческого учета.Информацию можно получить по телефонам: (495) 792 2l 22, 234_12_359TBO1JM1Z0ROVX
Финансы для не финансистовДата проведения семинара: О2-О3 0ктября 2ОО8
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваСеминар ориентирован на:
Руководителей не финансовых подразделений, руководителей компаний, не имеющих специального финансового образования, руководителей филиалов, владельцов собственного бизнеса.Учебный курс и его цели: организовать четкую работу финансовых служб Вашего предприятиясвоевременно уловить отрицательные тенденции и не допустить банкротства предприятия.иметь четкое обоснование Ваших управленческих решенийдобиться положительных тенденций в развитии Вашего бизнеса.Информация об учебном курсе:1. Финансовый учет для менеджера, принимающего управленческие решения денежные потоки на предприятиинеобходимость финансового учетадоходы, расход, прибыль и убытки
2. Финансовая отчетность предприятиясколько у нас активов и откуда взялись пассивыразумно инвестируем капиталчитаем баланс и извлекаем ценную информацию
3. Анализ финансовой отчетностирентабельность и безубыточность бизнесавиды анализа финансовой отчетностифинансовое состояние предприятия. Не допустим банкротства.
4. Управленческий учет:затраты на предприятии. Считаем себестоимость. организация управленческого учета на предприятии.бюджетирование на предприятии. Описание и внедрение.
5. Практические навыки ведения финансового и управленческого учета.По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: Код Москвы 792{2I22}, 235-1235M1EUP5
Hello! ;)sorry, you don't know me but maybe I want to know you ;)...I am with not bad body pretty girl...I very want to meet man of my dream, i dont know how should he to look...but maybe it's you? I have a lot of time for meetings and if you have any ideas how to spend it with me... just email me back at ABAEGAYLE(a)officialflh.com i will reply back with some really cool photos with me ...and maybe you will want to meet me next day))) see you . kissBest regardsABAEGAYLE(a)officialflh.com
Комплексное представление о состоянии предприятияДата учебного курса: 02.10-03.10
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваОбучение ориентировано на:
Собствеников, фин. директоров, бухгалтеров.Участие в обучающем курсе участник получит следующие знания: Освоите современных методик финансово-экономического анализа: лучше понимать результаты анализа и принимать правильные решенияОвладеете навыками анализа финансовой отчетности предприятияОвладеете знаниями о доходах и затратах предприятия: видеть в структуре затрат проблемы всего предприятия.Освоите комплексного анализа финансовой отчетностиКраткая информация о предстоящем мероприятии:УЧИМСЯ ОПТИМИЗИРОВАТЬ СВОИ РЕСУРСЫ: Экономический анализ деятельности предприятия
Наше место на товарном рынке: анализ производства и реализации продукции - система показателей объемов производства и продаж- анализ ассортимента продукции - анализ емкости и доли рынка предприятия - анализ качества и конкурентоспособности продукцииКакая отдача от нашего оборудования: анализ основных средств - анализ состояния основных средств - анализ эффективности использования основных средств - факторный анализ фондоотдачи - анализ использования производственных мощностейНе тормозит ли нас снабжение: анализ материальных ресурсов- анализ эффективности использования материальных ресурсов - анализ обеспеченности материальными ресурсамиХорошо ли мы трудимся: анализ трудовых ресурсов- анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами- анализ использования рабочего времени- анализ производительности труда- анализ фонда заработной платы
А КАК ТАМ С ПРИБЫЛЬЮ: АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ- анализ доходов и расходов предприятия- анализ деловой активности предприятия- анализ рентабельности деятельности предприятия- анализ себестоимости продукции- анализ прибыли предприятияКаким должен быть оптимальный объем производства: маржинальный анализ- анализ эффекта операционного рычага- анализ взаимосвязи затрат и объема реализации- точка безубыточностиНасколько рационально мы используем наш капитал: анализ имущественного потенциала предприятия- анализ структуры и динамики активов- анализ структуры и динамики пассивовНадеюсь мы не банкроты: анализ ликвидности и финансовой устойчивости предприятия- коэффициентный анализ ликвидности и платежеспособности- анализ ликвидности баланса- коэффициентный анализ финансовой устойчивости предприятияПо вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Ч95) 7Ч2-91 98,235 58 88OKBOA5MMWK
Практические занятия. Разработка бизнес √ плана, ТЭО.
Суть семинара!!! очень проста:
Вас приглашают в компьютерный класс, где 2 дня с вами занимаются, супер профессионалы (тяжеловесы в финансовом планировании), все два дня Вы являетесь настоящими участниками практического семинара, получаете знания и для закрепления тем выполняете задания, выполняете их на компьютере оснащенным специализированным программным комплексом. Все пробуете Сами, и только Сами. По Окончании курса Вас оснащают лицензионной, полнорабочей специализированной версией программы, для разработки бизнес планов и инвестиционных проектов, Вы прибываете на предприятие, устанавливает продукт на свой компьютер и начинаете сразу работать (без всякой головной боли) - Вот так! Просто! мы делает профессионалов!
Информация об учебном курсе:
Дата учебного курса: 6-7 октябrя
Подготовка участников практического семинара будет основана на программном Комплексе с использованием технологий (аналитического ядра) ⌠LOGICAL - J 3000■ и методики ╚Бюджетирование╩.
Совмещение программного комплекса с методической и технической информацией ЗНАЧИТЕЛЬНО расширит знания каждого участника семинара в сфере экономического планирования, позволит получить профессиональные навыки в разработке экономической модели, поможет глубоко осознать весь процесс планирования, подготовить наглядную профессиональную документацию и презентацию на основе программного комплекса.
Каждому участнику:
для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:
Специализированный Программный продукт-для разработки бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов! Программа проста в понимании и настройках, подготавливает расчетную и текстовую части фин. проекта, подготавливает и оформляет все в единый отчет. 90% автоматизации труда.Книга - ╚О Методах разработки бизнес плана╩. Книга написана как - практическое руководство. В комплект с книгой прилагается специализированная программа по разработке технико-экономического обоснования. (Продукт создан для экспресс подготовки экономической документации. Возможности программы это быстрая, качественная, профессиональная подготовка эконом. документации для представления партнерам, инвесторам, кредитодателям и т.п..).Набор методического печатного материала (разработанный нашей компанией) в помощь для самостоятельной разработки финансовых проектов.Для эффективной работы в помощь прилагается на диске методический материал в электронной версии. С помощью него участник семинара может эффективно разрабатывать свои сценарии финансовых проектов. За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: Код Москвы 792{2I22}, 235-1235A5HUF
