ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР: эффективное управления финансами компанииДата учебного курса: Desятое
- четырнаdцатое октябrя
Продолжительность: 5 дней
г. МоскваСеминар ориентирован на:
Собственников</li>Финансовых директоровРуководителей и сотрудников
финансово-экономических служб Главных бухгалтеров Информация об учебном курсе:1 день
Школа начинающего финансового директора</li>Задачи, решаемые финансовым
директором"Подход мастера" и системный подход √ две альтернативы управления
компанией. Концепция финансового менеджмента как части менеджмента организации: системный
и ситуационный подходы.Цели и задачи организации Системы Финансового Менеджмента.Структура
компании и функционирования финансовой службы.Финансовая служба организации (Финансовый
отдел; Отдел управленческого учета; Отдел финансового контроллинга; Инвестиционный
отдел.)Кадровый отбор и критерии выбора новых сотрудников</li>Ролевые функции
финансовой службы: основные компетенции и зоны ответственности исполнения ролевых функций.
Определение приоритетных стилей руководства. Индивидуальные стили управления: проблемы
коммуникаций и взаимодействия с коллегами.
2 день
Функции управленческого учета. Отличие от финансового, налогового и производственного
учета. Термины и концепции управленческого учета. Влияние организационной структуры
предприятия на построение системы управленческого учета.Классификация затрат. Затраты за
отчетный период и себестоимость продукции.Себестоимость продукции: ее состав и виды.Роль
калькулирования себестоимости продукции в управлении производством.Методы калькулирования
себестоимости.Калькуляция себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением
затрат.Информация для принятия решения.
3 день
Анализ безубыточности производства. График безубыточности. Принятие решений об
ассортименте продукции, о структуре продукции с учетом лимитирующего фактора, о
реструктуризации бизнеса, о ценообразовании. Бюджетирование и контроль затрат.
Бюджетирование как управленческая технологияОргназация управленческого учета на
предприятии. Финансовые показатели деятельности подразделений.
4 день
Особенности бюджетных моделей на предприятии</li>Принципы разработки структуры
бюджетированияМетодология и постановка бюджетированияКонтроль за исполнением
бюджетовПроблеммы постановки бюджетированияФинансовая отчетность компании, ее форматы
Информационное обеспечение финансового менеджмента. Виды учета. Построение модели
управления денежными средствами Обеспечение уровня ликвидности. Анализ текущей
платежеспособности предприятия
5 день
Управление денежными потоками: поступлениями и платежами. Обеспечение финансированием по
приемлемой стоимости. Управление взаимоотношениями с банком. Методы анализа потока
денежных средств. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности.
Система показателей анализа дебиторской задолженности. По вопpоcам подробной информации и
pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: [495] Ч45-32 66, (495) ЧЧ5-ЧО/95KY13H4DJSOSV
Show replies by date