racquet-list September 2008

racquet-list@lists.fas.harvard.edu

156 participants
157 discussions

Start a nNew thread

Booklet for real men only

by Opie

15 years, 9 months

Our store specialization is natural remedy for men and women.

by tequila_49＠hotmail.com

We provide better solution than any local chemist. Donation for your intimate life. http://sinceam.com/?said=n57

15 years, 9 months

По поводу вашего запроса

by Приведение отч. кМСФО

(Трансформация). Особенности учетной политики по МСФО и ее сопряжение с российской УП.Дата проведения: 3O.09-2.10 Пpодолжuтельноcть: 3 дня; г.Москва.Учебный курс ориентирован на: Российских бухгалтеров и финансовых менеджеров, которые знакомые с основами МСФО (Вводный курс).Краткая информация о семинаре: История стандартизации учета. МСФО и мировые фондовые рынки. Качественные характеристики финансовой отчетности. Учетные политики, изменения бухгалтерских оценок и ошибки. Резервы и условные обязательства. Резервы и условные обязательства. Выручка. Представление финансовой отчетности. Основные этапы трансформирования:Составление учетной политики по МСФО и выявление расхождений с учетной политикой по РСБУ.Осуществление корректировочных проводок в корректировочных таблицах.Применение реверсивных проводок при переходе к следующему периоду.Составление примечаний к отчетности и раскрытие влияния перехода на МСФО впервые.Вся информация по тел: (Ч95) 792-2122, (Ч95) 235-123585KATBZW5DTRWB

15 years, 9 months

Разработка бизнес плана 2 дня практики.

by ООО "Интел"

Как разработать бизнес план не только для привлечения инвестиций, но и что бы по нему можно было работать? Суть Курса!!! очень проста: Вы как участник приглашаетесь в компьютерный класс, где 2 дня с вами занимаются, высококвалифицированные практики, тяжеловесы в финансовом планировании, профессионалы своего дела. На протяжении всех дней Участник является ╚настоящим участником практического семинара╩, все пробует Сам, получает задания решает их учится искать допущенные ошибки, использует методы финансового анализа. Весь процесс происходит на компьютере который оснащен специализированным программным комплексом. По Окончании учебного курса все Участников оснащают лицензионным, полнорабочим ПО, для разработки инвест-проектов бизнес-планов ТЭО. По прибытии на предприятие устанавливается комплекс на свой компьютер и сразу начинается работа без дополнительных затрат по времени. - Вот так! Просто! мы готовим профессионалов! Краткая информация о предстоящем мероприятии: Дата проведения занятий: 29.09- 3О.09. В основе подготовки участников заложены профессиональные методы фин. планирования. Обучение будет осуществляться на пр. комплексе с использованием технологий (аналитического ядра) ⌠L J 3000■</DIV>Использование пр. комплекса принципиально меняет подходы к обучению, каждый участник становится объективным именно ╚участником╩, а не второстепенным слушателем. Дополнительные методические материалы существенно расширят знания специалиста и новичка. Методы практического обучения позволят получить профессиональные навыки в разработке экономической модели предприятия, осознавать процессы формирования проектов. Суть очень простая! все собирается своими руками. Каждому участнику: для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: Специализированный Программный продукт-для разработки бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов! Программа проста в понимании и настройках, подготавливает расчетную и текстовую части фин. проекта, подготавливает и оформляет все в единый отчет. 90% автоматизации труда.Книга - ╚О Методах разработки бизнес плана╩. Книга написана как - практическое руководство. В комплект с книгой прилагается специализированная программа по разработке технико-экономического обоснования. (Продукт создан для экспресс подготовки экономической документации. Возможности программы это быстрая, качественная, профессиональная подготовка эконом. документации для представления партнерам, инвесторам, кредитодателям и т.п..).Набор методического печатного материала (разработанный нашей компанией) в помощь для самостоятельной разработки финансовых проектов.Для эффективной работы в помощь прилагается на диске методический материал в электронной версии. С помощью него участник семинара может эффективно разрабатывать свои сценарии финансовых проектов. По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 792 2I 22, 235/12-35X6AH982TLQLTX90

15 years, 9 months

Re: [racquet-list] Ваша заявка принята.

by Ольга

Оперативное управление. Ключевые навыки эффективного руководителяДата учебного курса: Двадцать девятое - тридцаtое сентября Продолжительность: 2 дня г. МоскваЦелu семинара: Получить свежий взгляд на задачи управления. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их устранять. Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться опытом.Участие в обучающем курсе участник получит следующие знания: Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для развития. Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о семинаре:Ключевая роль руководителя в реализации управленческих решений и развитии кадрового потенциала.Есть ли у вас план? У вас ЕСТЬ план!Иерархия задач. Распределение зон ответственности. Принцип Парето и другие популярные техники. Концепция D. А. Авторские методики.Что делегировать "опасно". Что делегировать "обязательно".Обучение персонала по "горячим следам": развитие в рабочем процессе.Анализ ситуации. Возможные решения.Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Ошибки подчиненных: случайность, диверсия или ошибка управления? Как с этим бороться.Индивидуальные мотивационные предпочтения.Мотивирующие коммуникации. Собрания. Совещания. Дисциплинарные беседы. Разговор о проблемах.Психологическая устойчивость руководителя. Вся информация по тел: (cod Москвы) 7/9/2-21 22; 235-12 35TVAC0VYWMR4J

15 years, 9 months

Re: [racquet-list] Док-ние СМК в соответствии с требованиями ИСО

by ООО "Фармет"

Документирование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2000Дата проведения занятий: Дваdцать шесtое сентября 2OO8 г. Место проведения:г. МоскваВедущий семинара: Консультант в области организации производства и отделов снабжения; эксперт-консультант по международному стандарту ИСО (Международный сертификат эксперта по СМК (системе менеджмента качества) ИСО 9001:2000) Целu Уч. курса: Дать практические рекомендации по разработке и внедрению документированных процедур СМК в соответствии с международными стандартами ISO на предприятии. Учебный курс ориентирован на: представителей высшего руководства, руководителей служб и подразделений, менеджеров по качеству, специалистов по качеству. В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания: Организация работ по созданию СМК на основе стандартов; Документирование СМК; Разработка документов СМК; Управление документацией СМК; Делопроизводство и его организация в подразделениях.Информация об учебном курсе: Стандарты серии ISO 9000: Структура и требования стандартов к документации. Структура документации: Пирамида документации Политика в области качества Цели в области качества Обязательные операции SMK: Порядок управления документацией Порядок управления записями по качеству Порядок разработки и внедрения корректирующих действий Порядок разработки и внедрения предупреждающих действий Порядок действий с несоответствующей продукцией Порядок проведения внутренних аудитов Документы SMK: Регламенты Положения Стандарты предприятия Инструкции и методические материалы Управление документацией СМКПо вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 235-58 88;(Ч95) 742-9l-98CH3XGAIMYWE

15 years, 9 months

Re: [racquet-list] Ваша заявка принята.

by ООО "Интел"

Командировки по территории РФ и за границу, служебные поездки, расчеты с подотчетными лицами, представительские расходы: учет и налогообложение в 2008 и 2009 году.Дата проведения семинара: 25 сенtября 2008 г. Место проведения:г. МоскваКраткая информация о предстоящем мероприятии:Расчеты с подотчетными лицами.Нормативное регулирование кассовых операций в РФ. Предел расчетов наличными деньгами. Ответственность за нарушения в работе с наличными деньгами.Лимит остатка по кассе, порядок расходования наличной выручки. Правила выдачи наличных денежных средств под авансовый отчет. Документальное оформление приобретение товаров, работ, услуг через подотчетное лицо. Порядок отражения покупок за наличные в бухгалтерском и налоговом учете.Особенности учета ГСМ. Учет НДС по товарам, работам, услугам, приобретенным за наличный расчет.Наиболее часто встречающиеся ошибки при составлении авансовых отчетов. Арбитражная практика.Представительские расходы в бухгалтерском и налоговом учете.Состав представительских расходов.Документальное оформление представительских расходов.Отражение представительских расходов в бухгалтерском учете.Зачет НДС по представительским расходам.Ограничения по включению представительских расходов в состав расходов Порядок расчета предельной величины представительских расходов в целях налогообложения.Применение ПБУ 18/02: как отразить разницы?Налоговые риски, возникающие при отражении в налоговом учете представительских расходов.Арбитражная практика по вопросу учета представительских расходов в целях налогообложения.Практические рекомендации по снижению налоговых рисков.Командировочные расходы в 2008 и 2009 годах.Применение ПБУ 18/02: как отразить разницы?Налоговые риски, возникающие при отражении в налоговом учете представительских расходов.Арбитражная практика по вопросу учета представительских расходов в целях налогообложения.Практические рекомендации по снижению налоговых рисков.Состав представительских расходов.Документальное оформление представительских расходов.Ограничения по включению представительских расходов в состав расходов Порядок расчета предельной величины представительских расходов в целях налогообложения.Отражение представительских расходов в бухгалтерском учете.Зачет НДС по представительским расходам.Компенсация расходов на служебные поездки.Состав представительских расходовОтражение представительских расходов в бухгалтерском учете.Зачет НДС по представительским расходам.Документальное оформление представительских расходов.Ограничения по включению представительских расходов в состав расходов Применение ПБУ 18/02: как отразить разницы?Арбитражная практика по вопросу учета представительских расходов в целях налогообложения.Практические рекомендации по снижению налоговых рисков.Порядок расчета предельной величины представительских расходов в целях налогообложения.Налоговые риски, возникающие при отражении в налоговом учете представительских расходов.Информацию можно получить по телефонам: (495) 792-двадцать один-двадцать два, 235-12-тридцать пятьV7HZS2TYFH

15 years, 9 months

increase our power

by Wanda

natural and effective coctail never faile and ... lowcost http://keepjell.com

15 years, 9 months

Бюджетное_управление инвестиционными проектами

by Инвест. Проект

Обучающий курс, который собрал все высшие награды. 29 сентября - 3 октября 2008 г. все пробуем сами за пять дней чистой практики Техника бюджетирования - основа в системе_планирования предприятия: бюджетный контроль и анализ исполнения бюджета. Впервые и только участники данной группы получают дополнительный бесплатный квалификационный день занятий, который будет согласован с группой и назначен во время занятий. Все участники получают купон на бесплатное обновление следующей версии программного комплекса. И еще сюрприз! этак долларов на 200. Подготовка участников практического семинара будет основана на программном Комплексе "Business Plan PL" Professional category с использованием технологий (аналитического ядра) "LOGICAL - J 3000" и методики "Бюджетирование". Для получения более расширенной информации по тел. запросу можно заказать дополнительные информационные файлы: Подробное описание учебного курса; Бланк заявки на участие в мероприятии. Семинар проходит в компьютерном классе. Каждому участнику √ свое рабочее место. Учебный курс ориентирован на: Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления. Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия. Каждому участнику мероприятия: бесплатно предоставляются следующие методические материалы и программы для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии: 1. Программа для профессиональной разработки документации! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий. 2. Программный продукт для слияния, сравнения проектов, холдинг, консолидированная отчетность. 3. Программа для создания, укрепления и управления экономической моделью компании. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета компании в режиме реального времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы. 4. Программный продукт для построения отчетов, позволяющая простыми средствами решить задачу составления отчетности по финансовым проектам. Блок позволяет экспортировать данные, введенные в программном комплексе, в собственный шаблон, подготовленный средствами MS Excel. 5. Программный продукт для разработки текстовой части деловой документации (бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов и прочих финансовых проектов.) в профессиональном виде. 6. Программа экспресс подготовки экономической документации. Позволяет всего за пару часов создать очень приличный бизнес √ план. 7. Набор методического печатного материала (разработанный нашей компанией) в помощь для самостоятельной разработки финансовых проектов. 8. Электронную версию (на CD) методического материала для самостоятельной разработки финансовых проектов. 9. Технологии воспроизводства документации и формирования отчетов и презентаций в виде исполнительных программных модулей. Стоимость программ входит в стоимость семинара. Для слушателей будет проведен дополнительный бесплатный день обучения Каждому слушателю семинара Выдается квалификационный с е р т и ф и к а т Компании о прохождении курса обучения по методике "Бюджетирование" и классу семинаров "Бюджетное управление инвестиционными проектами". Списки сертифицированных специалистов публикуются на сайте Компании и будут подтверждаться по любому запросу в течение квалификационного периода. Семинар проводится в г.Москве По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 742 9I 98, 792*21*22 UWPYXB

15 years, 9 months

По запросу от учебного центра

by ООО "Фармет"

Как удержать клиента. Создание работающей системы лояльности клиентовДата учебного курса: 24 сенtября 2ОО8 г. Продолжительность: 1 день г. Москва Здравый смысл в простом изложении, без лишней воды, кратко, доходчиво и точно. Курс предлагает проверенную временем методику повышения лояльности ваших клиентов. Доступные и простые решения. Уч. курс ориентирован на тех, кто начинает бизнес, а так же тем, кто ищет пути его дальнейшего расширения: руководители и ведущие сотрудники отделов. В результате обучения группа приобретет знания и навыки:Повысить % лояльных клиентов. Применять только эффективные методы повы-шения лояльности. Уменьшить ненужные затраты, и как следствие увеличить при-быль. Краткая информация о предстоящем мероприятии:ВведениеКак всегда оказывать хорошие услугиО чем спросить своих клиентовКак заботиться о клиентах и сотрудниках</li>Насколько вы хороши в глазах клиентовСколько платить своим сотрудникам</li>Признаки Супер продуктаКакой должен быть руководительМелочей не бываетПочему клиенты должны возвращатьсяБенчмаркинг. Использование передового опыта</li>Ваш имидж должен работать на вас</li>Вся информация по тел: [495] 235-12 35, (495) 235-58/88KH9IZK8QN7DZY

15 years, 9 months

← Newer
1
2
3
4
5
6
7
8
...
16
Older →

Jump to page:

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

racquet-list September 2008