Управление персоналом компанииДата проведения занятий: Двадцать пятое -двадцать девятое
августа
Продолжительность: 5 дней
г. МоскваСеминар ориентирован на:Руководителей предприятий, директоров,
менеджеров.Информация об учебном курсе:
1 день (ПОДБОР И ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА)Критерии отбора персоналаМетодики поиска
персоналаОтбор персоналаРешение о приемеПрием на работуРасчет численности
персоналаДвижение персоналаПрохождение испытательного срокаОтветы на вопросы, разбор
конкретных ситуаций. 2 день (КАДРОВЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ В СВЕТЕ ТРЕБОВАНИЙ
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА)Когда ждать проверки Рострудинспекции: плановые и внеплановые проверкиНа
что обращают внимание инспекторыРешение спорных вопросовВыполнение предписаний
инспекторовНовое в Трудовом кодексеАрхив предприятияОтветственность руководителей
предприятияКадровые документы, регламентируемые законодательствомМинимизация ошибок в
работе с персоналомПрименение IT-программОтветы на вопросы слушателей, разбор конкретных
ситуаций3 день (МОТИВАЦИЯ ТРУДА, КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ)Структура
мотивацииЭкономические и неэкономические стороны мотивации трудаНеэффективность
немотивированного или узко мотивированного труда Правила мотивации труда Эффективная
мотивация Моменты мотивацииЦели мотивацииКритерии оценки эффективной мотивации 4 день
(ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА)Когда надо обучать персоналКатегории персонала по
обучениюВыбор способа и методик обученияПланирование результатов обученияОценка
результативности обученияОтветы на вопросы слушателей5 день (ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ
ПЕРСОНАЛА)Подготовка к проведению аттестацииСобственно аттестацияЦели и задачи аттестации,
оценкиВиды оценок и аттестацийРезультативность аттестацииПо вопpоcам подробной информации
и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 742 9I 98,792 21 226H81ZXJWZ08
Show replies by date