racquet-list August 2008

racquet-list@lists.fas.harvard.edu

178 participants
182 discussions

by Maureen Byrne

Swiss engineering, precision crafted timepieces are perfect gifts. These products are not cheap imitations, they are genuine replicas of the real products. Order Today and get 30-70% off all watches!!! http://goodtimessmart.com/

15 years, 10 months

Fine Luxury Watches

by Sammie Hardin

15 years, 10 months

Бюджетирование как управленческая технология

by Натаха

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР: эффективное управления финансами компанииДата проведения семинара: Дvаdцать пятое - двадцать девятое аvгуста 2008 г. Продолжительность: 5 дней г. МоскваСеминар ориентирован на: СобственниковФинансовых директоровРуководителей и сотрудников финансово-экономических служб Главных бухгалтеров Информация об учебном курсе:1 день Школа начинающего финансового директораЗадачи, решаемые финансовым директором"Подход мастера" и системный подход √ две альтернативы управления компанией. Концепция финансового менеджмента как части менеджмента организации: системный и ситуационный подходы.Финансовая служба организации (Финансовый отдел; Отдел управленческого учета; Отдел финансового контроллинга; Инвестиционный отдел.)Цели и задачи организации Системы Финансового Менеджмента.Структура компании и функционирования финансовой службы.Положения об отделах и должностные инструкции сотрудников финансовой службы; Индивидуальные стили управления: проблемы коммуникаций и взаимодействия с коллегами. Трансформация кадрового ресурса в организационный ресурс: проблемы и возможности. 2 день Функции управленческого учета. Отличие от финансового, налогового и производственного учета. Термины и концепции управленческого учета. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета.Классификация затрат. Затраты за отчетный период и себестоимость продукции.Себестоимость продукции: ее состав и виды.Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством.Калькуляция себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат.Методы калькулирования себестоимости. 3 день Анализ безубыточности производства. График безубыточности. Принятие решений об ассортименте продукции, о структуре продукции с учетом лимитирующего фактора, о реструктуризации бизнеса, о ценообразовании. Бюджетирование и контроль затрат. Автоматизация управленческого учета.Бюджетирование как управленческая технологияФинансовые показатели деятельности подразделений. 4 день Особенности бюджетных моделей на предприятииПринципы разработки структуры бюджетированияМетодология и постановка бюджетированияКонтроль за исполнением бюджетовФинансовая отчетность компании, ее форматы Информационное обеспечение финансового менеджмента. Виды учета. Информационные технологии в бюджетированииАналитические коэффициенты финансового анализаАнализ оборачиваемости капитала и его отдельных составляющих Управление запасами. Стратегия и тактика компании 5 день Управление денежными потоками: поступлениями и платежами. Обеспечение финансированием по приемлемой стоимости. Управление взаимоотношениями с банком. Мониторинг и управление дебиторской задолженностью. Система показателей анализа дебиторской задолженности. Формирование политики коммерческого кредитования По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 235-58 88; 235-I2 35L9ZV8

15 years, 10 months

10 secrets why online chemists are so cheap.

by deswalsandy＠barriecline.co.za

Tips to Keeping your Intimate Life Fun and Active http://ok.groupyellow.com

15 years, 10 months

Учебный курс: Анализ инвестиционных проектов

by mail

Разраб0тка и .анализ инвестици0нных проект0в Краткая информация о предстоящем мероприятии: Дата проведения семинара: 28-29 августа 2008 г. Семинар ориентирован на: руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.Учебный курс и его цели: Анализ и изучение информации для оценки ИП, мобилизация полученных результатов для разработки проекта. Принципиальное различие инв. проектов от бизнес планов, типы инвест. проектов и их особенности, инструменты и для разработки и оценки. Принятие решения по инвестиционному проекту, критерии отбора и оценки. Практическое занятие с участниками, выяснение и обучение таким методам как: 1.Нестандартные проекты и особенности их расчета. 2.Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их классификация по статьям для: вновь создаваемых предприятий.проектов на действующем производстве.4.Определить состав инвестиционных затрат. 5.Определение и построение источников финансирования: кредиты, нераспределенная прибыль, инвестиционный капитал. 6.Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг) 7.Доходность проекта, анализ, показатели, которые определяют критерии рентабельности и прибыли. Финансовые результаты проекта. 8.Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат. 9.Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на финансовые результаты проекта. 10.Понятие Критерия Эффективности при построении инвестиционной программы. Анализ целесообразности. 11.Разработать отчеты для дальнейшей консолидации между головным предприятием и филиалами и прочими подразделениям, входящим в структуру предприятия: Понять принцип консолидации отчетности для групп компаний (холдингов);Подготовить последовательность операций при консолидации;Понять и подготовить анализ консолидированной отчетности;12.ДИСКОНТИРОВАТЬ или нет? Для чего нужны данные критерии потоков, их отображение, практическое применение И! в каких случаях и ситуациях это нужно? 13.Понять и самостоятельно разработать структуру инвестиционного проекта и изучить правила построения анализа для данного проекта. 14.Разработать процесс утверждения (принятия) инвестиционного проекта. 15.Маркетинговая информация, как ее подготовить? 16.Текстовая часть проекта и особенности подготовки. 17.Подготовка финансового плана: Объем и требования к расчетам;Объем расчетов и описание в финансовом плане;Как самостоятельно подготовить электронные таблицы;Объем расчетов и описание в финансовом плане;Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов;Анализ финансовых показателей деятельности предприятия;Определение уровня безубыточности, запаса финансовой прочности проекта;Использование полученных данных.Каждому участнику семинара для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) для самостоятельной разработки внутреннего бизнес плана.На CD диске электронную версию метод. материала для разработки финансовых проектов.Книга - В которой изложены практические методы построения технико-экономической документации, проектов. К книге прилагается лицензионная программа для быстрого динамического построения бизнес планов. (Назначение программы - профессиональная, быстрая, качественная, подготовка финансовых проектов и документации для представления в различные структуры.)..Вся информация по тел: (495) 792-двадцать один-двадцать два, 967*6*8*2*221J0T07

15 years, 10 months

Защита прав предпринимателей

by Юльченко

Право для юристов и неюристов</B>Дата учебного курса: 27-28 авгуsта Продолжительность: 2 дня г. МоскваСеминар ориентирован на: юристов и лиц, не имеющих юридического образования. Семинар может быть полезен как специалистам компаний, непосредственно работающим с предпринимательским правом и его аспектами, которым необходимо принимать решения о создании, реорганизации или ликвидации юридического лица, создании холдинговых компаний, открытии представительств и т.д., так и специалистам компаний, вопросы предпринимательского права касаются которых опосредованно.Целu Уч. курса: Обсудить практические проблемы,возникающие в различных сферах осуществления предпринимательского права</li>Структурировать знанияслушателей в области российского права в единую систему</li>Познакомить слушателейс основами предпринимательского права РоссииПроанализироватьприменение конкретных норм права судами, государственными органами и другимисубъектами предпринимательского права.Краткая информация о семинаре:Проблемы договоров в сфере предпринимательского права. Проблемы трудовых отношений в сфере предпринимательского права Индивидуальный предприниматель и юридические лица. Основные организационно-правовые формы юридических лиц: их отличительные особенности в области предпринимательства. Правовое и фактическое функционирование афилированных лиц и холдингов Проблемные вопросы судебной практики по защите прав предпринимателей Понятие и общие принципы предпринимательского права Российской Федерации. Интеллектуальная собственность в предпринимательском праве. Применении 4 части ГК РФ За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (Ч95) 235_58 88, 235-12-тридцать пятьVIXZYK4439M5

15 years, 10 months