racquet-list August 2008

racquet-list@lists.fas.harvard.edu

178 participants
182 discussions

Your Direct Swiss Secret source Hundreds of 2008 Watches In Stock

by Serena Cornelius

Swiss engineering, precision crafted timepieces are perfect gifts. These products are not cheap imitations, they are genuine replicas of the real products. Order Today and get 30-70% off all watches!!! http://goodtimespoint.com/

15 years, 10 months

ГК РФ, 4я часть. Интеллект. собственность

by Шурик

ГК. Новое в правах интеллектуальной собственности (принятие Четвертой Части ГК России).Дата проведения занятий: Двадцать шестое августа Продолжительность: 1 день Кол-во часов: всего 8 ч.Учебный курс ориентирован на: Юристов, специалистов, не являющихся юристами, руководителей компаний, сотрудников компаний, непосредственно работающих с предпринимательским правом и его аспектами, сотрудников которые принимают решения о создании, реорганизации или ликвидации юридического лица, создании холдинговых компаний, открытии представительств.Учебный курс и его цели:Изучить изменения в законодательство об интеллектуальной собственности в связи с принятием Четвертой Части ГК РФ Познакомиться с основами права интеллектуальной собственности РФ Обсудить практические проблемы, возникающие в сфере применения права интеллектуальной собственности Проанализировать практику применения конкретных норм авторского и смежных правИнформация об учебном курсе: Интел. собственность и понятие о данной форме собственности. Права Авторов. Общие права. Право через Патент. Интеллектуальная собственность и ее оценка. Методы защиты правообладателей и их результатов деятельности.По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Ч95) 742-91 98; 967-68 227GN2NBOKD5RV8FN

15 years, 10 months

На Ваш запрос вот информация

by Оксана

Финансового анализа для руководителей и специалистов. Теория и практика.г. Москва Дата учебного курса: 26-27.08.2О08 Продолжительность: 2 дняУч. курс ориентирован на: Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.Информация об учебном курсе: Методический инструментарий осуществления финансового анализа Финансово-статистические методы анализа. Понятие финансовых коэффициентов / относительных показателей в контексте международного учета. Трехфакторная модель Дюпон √ классика финансового анализа. Относительные показатели ликвидности. Статический и динамический анализ платежеспособности. Анализ деловой активности. Коэффициенты финансовой автономии и рентабельности капитала. Анализ структуры долгосрочных и краткосрочных обязательств</li> Анализ денежных потоков: прямой и косвенный методы. Трехфакторный анализ финансовой устойчивости Показатели, предоставляемые по требованию банков, инвесторов и других.Следующие знания будут представлены в результате обучения: Умение анализировать и оценивать финансовую информацию, содержащуюся в финансовых отчетах: Выявлять тенденции изменения прибыли и затрат;Анализировать структуру изменения расходов компании; Определять влияние доходов и расходов на изменения прибыльности и рентабельности;Отчетливо представлять себе особенности оценки долгосрочной и краткосрочной платежеспособности; Понимать, чем статический анализ ликвидности отличается от динамического, и проводить как первый, так и второй. Осуществлять анализ рентабельности и прибыльности своей деятельности; Умение выделять и рассчитать основные показатели, характеризующие рентабельность проекта;Умение выяснить, являются ли обязательствами также и начисленные проценты? Рассчитывать показатели деловой активности, прогнозировать часть из них на предстоящий период и на основе прогноза оценить возможную в будущем краткосрочную платежеспособность; Оценивать деловую активность компании в цифрах;Сопоставить влияние различных факторов на рентабельность и прибыльность, платежеспособность и ликвидность компании;Квалифицированно осуществить учет внешних факторов; Красиво представлять характеристики своей компании - если вы не банкрот, то у вас есть что показать и есть чем гордиться! Провести, кстати, и экспресс-анализ возможности банкротства. Ведь это позволит ярче увидеть те аспекты, которые требуют особого вниманияУмение в выгодном свете представить показатели своей компании потенциальному кредитору, тендерному комитету или конкурсной комиссии. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 742 9I 98, 967 6822XVIPH794JWV3

15 years, 10 months

80% Off Luxury Rolexes

by Tina Mccann

15 years, 10 months

Методики поиска персонала

by Катя

Управление персоналом компанииДата проведения занятий: Двадцать пятое -двадцать девятое августа Продолжительность: 5 дней г. МоскваСеминар ориентирован на:Руководителей предприятий, директоров, менеджеров.Информация об учебном курсе: 1 день (ПОДБОР И ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА)Критерии отбора персоналаМетодики поиска персоналаОтбор персоналаРешение о приемеПрием на работуРасчет численности персоналаДвижение персоналаПрохождение испытательного срокаОтветы на вопросы, разбор конкретных ситуаций. 2 день (КАДРОВЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ В СВЕТЕ ТРЕБОВАНИЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА)Когда ждать проверки Рострудинспекции: плановые и внеплановые проверкиНа что обращают внимание инспекторыРешение спорных вопросовВыполнение предписаний инспекторовНовое в Трудовом кодексеАрхив предприятияОтветственность руководителей предприятияКадровые документы, регламентируемые законодательствомМинимизация ошибок в работе с персоналомПрименение IT-программОтветы на вопросы слушателей, разбор конкретных ситуаций3 день (МОТИВАЦИЯ ТРУДА, КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ)Структура мотивацииЭкономические и неэкономические стороны мотивации трудаНеэффективность немотивированного или узко мотивированного труда Правила мотивации труда Эффективная мотивация Моменты мотивацииЦели мотивацииКритерии оценки эффективной мотивации 4 день (ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА)Когда надо обучать персоналКатегории персонала по обучениюВыбор способа и методик обученияПланирование результатов обученияОценка результативности обученияОтветы на вопросы слушателей5 день (ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА)Подготовка к проведению аттестацииСобственно аттестацияЦели и задачи аттестации, оценкиВиды оценок и аттестацийРезультативность аттестацииПо вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 742 9I 98,792 21 226H81ZXJWZ08

15 years, 10 months

Angelina's Newborn Twins Marry Each Other

by Mari Giglione

15 years, 10 months

See New Models & Get Rock Today!

by Saul Patrick

15 years, 10 months

Weekly top news

by Top News Agency

15 years, 10 months

Angelina's Newborn Twins Marry Each Other

by Hardeep wroblewski

15 years, 10 months

Вы тогда спросили об этом учебном курсе

by Наталия

Финансовый директор: задачи и пути их решенияДата проведения семинара: Дvаdцать пятое - двадцать девятое аvгуста 2008 г. Продолжительность: 5 дней г. МоскваСеминар ориентирован на: Финансовых директоровГенеральных директоров и собственников</li>Руководителей и сотрудников финансово-экономических служб Главных бухгалтеров Информация об учебном курсе:1 день Школа начинающего финансового директора</li>Задачи, решаемые финансовым директором"Подход мастера" и системный подход √ две альтернативы управления компанией. Концепция финансового менеджмента как части менеджмента организации: системный и ситуационный подходы.Финансовая служба организации (Финансовый отдел; Отдел управленческого учета; Отдел финансового контроллинга; Инвестиционный отдел.)Цели и задачи организации Системы Финансового Менеджмента.Структура компании и функционирования финансовой службы.Кадровый отбор и критерии выбора новых сотрудников</li>Ролевые функции финансовой службы: основные компетенции и зоны ответственности исполнения ролевых функций. Определение приоритетных стилей руководства. Индивидуальные стили управления: проблемы коммуникаций и взаимодействия с коллегами. 2 день Функции управленческого учета. Отличие от финансового, налогового и производственного учета. Термины и концепции управленческого учета. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета.Затраты за отчетный период и себестоимость продукции.Прямые и косвенные издержки. Классификация затрат. Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством.Методы калькулирования себестоимости.Калькуляция себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат.Информация для принятия решения. 3 день Принятие решений об ассортименте продукции, о структуре продукции с учетом лимитирующего фактора, о реструктуризации бизнеса, о ценообразовании. Бюджетирование и контроль затрат. Анализ безубыточности производства. Финансовые показатели деятельности подразделений. Оргназация управленческого учета на предприятии. Автоматизация управленческого учета.Бюджетирование как управленческая технология 4 день Особенности бюджетных моделей на предприятии</li>Принципы разработки структуры бюджетированияМетодология и постановка бюджетированияКонтроль за исполнением бюджетовФинансовая отчетность компании, ее форматы Информационное обеспечение финансового менеджмента. Виды учета. Информационные технологии в бюджетированииПостроение модели управления денежными средствами Обеспечение уровня ликвидности. Анализ текущей платежеспособности предприятия 5 день Управление денежными потоками: поступлениями и платежами. Обеспечение финансированием по приемлемой стоимости. Управление взаимоотношениями с банком. Мониторинг и управление дебиторской задолженностью. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности. Формирование политики коммерческого кредитования По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 742-девяносто один-98, (495) 967-6822A2L98B9QBJ3Z

15 years, 10 months

← Newer
1
...
4
5
6
7
8
9
10
...
19
Older →

Jump to page:

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

racquet-list August 2008