[racquet-list] Принцип Парето и другие популярные техники.

Оперативное управление. Ключевые навыки эффективного руководителя.Дата проведения семинара: 3-4 декабrя 2007 г.Продолжительность: 2 дняг. Москва.Учебный курс и его цели:Получить свежий взгляд на задачи управления.Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их устранять. Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться опытом..В результате обучения группа приобретет знания и навыки:Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для развития. Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления..Краткая информация о предстоящем мероприятии:Принципы эффективности и возможности оперативного управления.Есть ли у вас план? У вас ЕСТЬ план!SMART- условие, управление по целям (Management by Objectives).Принцип Парето и другие популярные техники. Концепция D. А. Авторские методики.Мотивация ответственности. Что, когда и как можно делегировать.Обучение персонала по "горячим следам": развитие в рабочем процессе.Оптимизация "тотального" контроля.Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Оценка и аттестационная система. Успехи и поощрение. Ошибки и наказание.Коммуникативная составляющая обратной связи.Позитивный настрой. Индивидуальная программа развития. .Вся информация по тел: (495) 792-двадцать один-двадцать два, 967*6*8*2*2I9C5DH